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科技日報:打通技術(shù)成果轉(zhuǎn)化堵點

來源:admin  發(fā)布日期:2023-09-05  瀏覽:622

科技日報打通技術(shù)成果轉(zhuǎn)化堵點

作者趙晨系北京郵電大學經(jīng)濟管理學院副院長、教授,周錦來系北京郵電大學經(jīng)濟管理學院博士生

中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳近日發(fā)布的《關(guān)于進一步加強青年科技人才培養(yǎng)和使用的若干措施》(以下簡稱《若干措施》)提出,要引導支持青年科技人才服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。鼓勵青年科技人才深入經(jīng)濟社會發(fā)展實踐,結(jié)合實際需求凝練科學問題,開展原始創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化,把論文寫在祖國大地上。

將青年科技人才的科研成果、技術(shù)創(chuàng)新或發(fā)明發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)化為實際的產(chǎn)品、服務(wù)、商業(yè)化項目或其他實際應(yīng)用,從而實現(xiàn)經(jīng)濟、社會或市場價值,這對于發(fā)揮科學技術(shù)的溢出效應(yīng),推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展均具有重要意義。然而,青年科技人才成果轉(zhuǎn)化在管理制度、配套資源與激勵機制等方面仍存在堵點,致使青年科技人才科技成果轉(zhuǎn)化的數(shù)量與質(zhì)量均亟待提升。為此,應(yīng)通過優(yōu)化管理制度、加強資源配套和完善激勵措施,為青年科技人才提供更好的成長環(huán)境和條件,激發(fā)他們的創(chuàng)新熱情,推動其科研成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用。

優(yōu)化管理制度,精簡科技成果轉(zhuǎn)化流程

目前,部分高等學校、科研院所、國有企業(yè)對青年科技人才實行較為嚴格的管理制度,這導致他們面臨繁瑣的審批流程和短期目標約束。針對這一堵點,建議基于《若干措施》的總體框架,實施靈活的項目管理,為青年科技人才提供更大的決策自主權(quán),允許其根據(jù)研究的進展和實際需求調(diào)整研究方向和資金使用。此外,可鼓勵青年科技人才與產(chǎn)業(yè)界進行深度合作或自主創(chuàng)業(yè),相關(guān)政策應(yīng)簡化青年科技人才與企業(yè)合作的程序,并為其提供易于操作的技術(shù)轉(zhuǎn)移和商業(yè)化流程。建立和完善必要的技術(shù)和商業(yè)化支持體系,為青年科技人才提供一站式的服務(wù),并覆蓋從技術(shù)研發(fā)到市場應(yīng)用的全過程。


最后,簡化技術(shù)轉(zhuǎn)移程序,從專利申請到技術(shù)許可的流程,應(yīng)盡可能地減少繁瑣環(huán)節(jié),確保技術(shù)成果能迅速、高效地轉(zhuǎn)化為實際產(chǎn)品或服務(wù)。


加強資源配套,為科技成果轉(zhuǎn)化創(chuàng)造條件

科技成果轉(zhuǎn)化需要充足的資源支持和良好的環(huán)境條件。部分青年科技人才在實驗室設(shè)備、研究場地等方面面臨資源短缺的問題,導致他們在科研過程中經(jīng)常受到限制,無法充分發(fā)揮自己的潛力,實現(xiàn)研究目標。而且,部分青年科技人才所在單位對于科技成果轉(zhuǎn)化的服務(wù)保障不足,如對接產(chǎn)業(yè)界的渠道較為有限,缺乏必要的技術(shù)轉(zhuǎn)移和商業(yè)化培訓,以及相關(guān)的法律和知識產(chǎn)權(quán)咨詢。針對這些問題,首先,我們需要重視并加強科研基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為青年科技人才配備更先進的研究設(shè)備和工具。此外,政府和相關(guān)企業(yè)應(yīng)考慮建立孵化器和技術(shù)轉(zhuǎn)移平臺,為他們提供資金援助、法律指導等全方位支持,確??萍汲晒軌蚋樌刈呦蚴袌龌?qū)嵺`領(lǐng)域。


接下來,我們也應(yīng)搭建多種科技成果轉(zhuǎn)化路徑,鼓勵青年科技人才通過如專利授權(quán)、股權(quán)合作或?qū)W術(shù)企業(yè)合作等方式加速創(chuàng)新成果的實踐應(yīng)用。而在轉(zhuǎn)化的最后一環(huán),即商業(yè)化實踐階段,高校和研究機構(gòu)不僅要向青年科技人才傳授商業(yè)知識,更應(yīng)實際參與,助力青年科技人才打造具備商業(yè)競爭力的團隊。



完善激勵措施,提升科技成果轉(zhuǎn)化動力

盡管過去我們已經(jīng)進行了許多改革,但針對青年科技人才的激勵措施仍有提升空間。應(yīng)在《若干措施》的指導下,構(gòu)建一個既符合科研規(guī)律又具有吸引力的分配制度。例如,可以考慮實施分階段獎勵,在研究項目的不同階段給予科研人員相應(yīng)的獎勵,激勵他們在每一階段都保持高度的工作熱情。

除了上述的直接激勵外,還應(yīng)完善成果轉(zhuǎn)化的收益共享機制,探索股權(quán)激勵、知識產(chǎn)權(quán)共享或收益分成等模式,確保青年科技人才在成果轉(zhuǎn)化成功時能獲得相應(yīng)的經(jīng)濟回報。此外,為了增加青年科技人才創(chuàng)新成果的社會影響力,我們還需加大宣傳力度。除了傳統(tǒng)的媒體推廣外,還可以考慮與社交媒體、專業(yè)平臺和行業(yè)論壇合作,定期發(fā)布青年科技人才的研究進展和成果亮點。同時,通過組織公開的科普講座、科研成果展覽和學術(shù)沙龍,更直接地讓社會大眾了解和認可他們的努力與貢獻。

來源: 科技日報


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